利寶保險有限公司(以下簡稱“利寶保險”)于近期在全系統組織開展了主題鮮明、內容豐富的“安全生產月”系列活動。活動由總部統籌，各分支機構積極響應，各項工作按計劃有序推進并取得積極進展。

　　強化組織領導，壓實安全責任

　　據悉，利寶保險成立了由公司高管掛帥的安全保衛領導小組，負責整體部署、方案審核與督導，并設立專項工作小組牽頭部門，具體推動方案制定與落實。公司層層壓實各級機構負責人的主體責任，將安全責任傳導至全員崗位，強化末端執行力。

　　公司以“安全生產治本攻堅三年行動”為指引，穩步推進各項既定安全目標，致力于持續提升安全管理水平，牢牢守住安全底線。

　　聚焦重點任務，系統推進落實

　　活動圍繞四大重點任務扎實推進：

　　1.深化隱患排查，構建長效機制：開展全覆蓋式排查，對隱患分級分類管理，嚴格落實整改要求，并對既往問題整改成效進行“回頭看”，確保持續提升，計劃至2026年形成更完善的動態管理機制。

　　2.夯實管理基礎，完善制度機制：持續完善涵蓋安全教育培訓、值班巡查、數據安全等領域的制度體系，細化責任與流程;嚴管關鍵崗位人員，落實監管要求嚴防“帶病上崗”;更新反恐、消防、網絡等應急預案體系，建立常態演練機制。

　　3.聚焦重點領域，強化安全防范：加強物防、技防設施的建設維護與臺賬管理，保障運行正常;強化IT風險管理，提升防范網絡攻擊與數據泄露的防護能力;排查洗錢、詐騙等涉刑案件風險，加強監測預警;優化理賠糾紛處理，保障特殊情形中金融服務的連續性;加強多渠道輿情監測，防范聲譽風險。

　　4.強化宣教演練，提升應急能力：利用安全生產月、消防宣傳月等節點，線上線下結合開展普法宣傳、警示教育及應急知識科普;機構負責人牽頭落實，組織員工參與屬地培訓與應急演練;運用新媒體等渠道擴大科普覆蓋面，提升全員及公眾安全生產素養。

　　活動廣泛開展，成效逐步顯現

　　據了解，利寶保險各分支機構結合自身實際，積極組織開展了形式多樣的安全培訓和演習。例如，浙江分公司采取“線上+線下”結合的形式開展消防應急安全培訓，通過安全培訓和實戰操作切實提升了員工的消防技能水平，實現了從"知識普及"到"能力轉化"的培訓目標;利寶保險總部開展每周巡查消防設施，建立維護臺賬，確保“生命通道”暢通;廣東分公司組織全體員工聯動培訓，本部現場參與，異地機構線上接入，教授消防器材使用、職場隱患自查。

　　此外，公司安全保衛專項工作組積極宣傳動員，將“查找身邊安全隱患”、消防安全整治與“治本攻堅三年行動”緊密結合，確保各項活動要求落地見效。

　　此次“安全生產月”系列活動，利寶保險通過系統性的隱患排查、制度完善、重點強化和能力提升，構建起集人防、物防、技防、制度防于一體的安全屏障。這不僅為企業的穩健運營和高質量發展奠定了安全基石，也彰顯了其作為負責任金融機構守護員工生命安全、客戶權益和社會金融穩定的使命擔當。未來，利寶保險表示，持續深化安全治理長效機制，以更高標準、更實舉措筑牢安全防線，為提升行業整體安全水平和保障經濟社會穩定貢獻力量。

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