盛夏津城，世界矚目。2025年6月24日至26日，世界經(jīng)濟論壇第十六屆新領軍者年會(夏季達沃斯論壇)將首次在天津國家會展中心啟幕。屆時，來自90多個國家和地區(qū)的近2000名嘉賓將參與這場盛會。作為中國民營企業(yè)的杰出代表，恒昌創(chuàng)始人兼CEO秦洪濤先生第11次受邀出席開幕式及總理閉門會，與全球精英領袖交流，共同探尋世界經(jīng)濟的新驅(qū)動力。

　　在全球經(jīng)濟充滿不確定性的當下，本屆論壇以“新時代企業(yè)家精神”為主題，旨在探討如何通過企業(yè)家精神與新興技術(shù)，為全球增長注入新動能。作為夏季達沃斯論壇連續(xù)11年的官方合作伙伴，恒昌14年創(chuàng)業(yè)歷程，正是對這一主題的最佳注腳——通過深度參與夏季達沃斯論壇，汲取全球前沿智慧，并將其轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略實踐，彰顯了中國民企力量在全球化浪潮中的不懈探索與成長。

　　全球洞察：企業(yè)戰(zhàn)略與達沃斯聲音同頻共振

　　對于一家有遠見的企業(yè)而言，參與全球頂級對話絕非簡單的“亮相”，而是一場深刻的戰(zhàn)略校準與思想遠航。回顧11年的夏季達沃斯之約，恒昌發(fā)展脈絡與論壇議題的演進交織成奇妙的“雙重螺旋”：外部的全球洞察與內(nèi)部的企業(yè)戰(zhàn)略相輔相成，共同推動著企業(yè)的穩(wěn)步前行。

　　1.起點(2015-2016)：聚焦數(shù)字普惠與科技變革

　　2015年，秦洪濤先生首度受邀參加夏季達沃斯論壇。彼時，“普惠金融”正成為全球熱議的焦點。他在接受新華網(wǎng)專訪時，分享了企業(yè)在助推普惠金融、幫扶中小微企業(yè)方面的初心與實踐。這不僅是其在夏季達沃斯舞臺上的首次感悟，更是其創(chuàng)立企業(yè)的理念與全球趨勢的一次深刻共鳴——為傳統(tǒng)金融服務難以覆蓋的“長尾市場”提供發(fā)展機會。

　　2016年，當夏季達沃斯論壇以“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”為主題時，秦洪濤先生敏銳地意識到，技術(shù)將是實現(xiàn)普惠理想的“倍增器”。這一前瞻性思考迅速轉(zhuǎn)化為內(nèi)部行動，企業(yè)加速布局技術(shù)轉(zhuǎn)型，探索“金融+科技”模式，初步實現(xiàn)了業(yè)務流程的數(shù)字化，為未來向“科技化”邁進奠定了堅實基礎。

　　2.深化(2017-2019)：堅持守正創(chuàng)新與金融科技

　　在此期間，秦洪濤先生不僅受邀出席論壇，更連續(xù)多次參加企業(yè)家總理閉門會議，收獲的不僅是寶貴的商業(yè)信息，更是對全球宏觀趨勢、創(chuàng)新驅(qū)動力量以及國際化視野的深刻洞察。這期間，夏季達沃斯論壇的議題也愈發(fā)聚焦于創(chuàng)新、增長與全球化背景下的數(shù)字經(jīng)濟。

　　這恰好與企業(yè)的戰(zhàn)略深化同頻共振。在秦洪濤先生的引領下，恒昌加速向“科技化”和“國際化”兩大目標邁進，從初期的探索轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)性的巨額投入與組織架構(gòu)的根本變革。通過大力投入大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建智能風控模型，優(yōu)化客戶服務體驗，在推進金融科技的道路上，實現(xiàn)了從“具有一定的技術(shù)儲備”到“以技術(shù)為核心驅(qū)動力”的重大跨越。

　　3.升維(2020-2024)：穿越困難周期錨定數(shù)字經(jīng)濟

　　2020年至2022年，盡管全球疫情給線下交流按下了暫停鍵，但思想的鏈接從未中斷。秦洪濤先生通過線上方式持續(xù)參與夏季達沃斯對話會，堅持聆聽世界的聲音。這一時期，夏季達沃斯議題的核心也轉(zhuǎn)向了全球合作、韌性增長與可持續(xù)發(fā)展——這恰恰是對企業(yè)內(nèi)功的終極考驗。

　　盡管外部環(huán)境的不確定性增強，但是恒昌依舊展現(xiàn)出了強大的發(fā)展韌性。一方面，其早年布局的數(shù)字化能力發(fā)揮了關(guān)鍵作用，保障了業(yè)務的連續(xù)性和服務的可及性;另一方面，企業(yè)在逆境中持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出ABCI戰(zhàn)略(A即人工智能，B即大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈，C即云計算，I即物聯(lián)網(wǎng))，將業(yè)務重心與數(shù)字經(jīng)濟的未來緊密綁定。

　　當2023年和2024年秦洪濤先生重返天津與大連的夏季達沃斯論壇時，他分享的是更多關(guān)于“數(shù)字經(jīng)濟”的系統(tǒng)性思考和實踐成果——其技術(shù)團隊不僅誕生了自研大語言模型“恒紀元”，還公布了三駕“數(shù)智馬車”：智能外呼對話機器人、智能客服機器人、智能陪練機器人，躋身國產(chǎn)大模型行列，也意味著大語言模型在金融服務垂直細分場景中落地應用。

　　本土實踐：企業(yè)家精神與新時代同向同行

　　新時代企業(yè)家精神的核心，在于穿越困難周期的堅韌“恒”心與戰(zhàn)略定力。不僅繼承了傳統(tǒng)企業(yè)家精神的核心特質(zhì)，如創(chuàng)新、冒險和定力，又融入了新的時代內(nèi)涵，要能適應高質(zhì)量發(fā)展需求，實現(xiàn)從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”。正如安永所強調(diào)，企業(yè)家精神始終是全球經(jīng)濟繁榮的命脈。企業(yè)家們不僅為自身企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而努力，更以創(chuàng)新思維引領行業(yè)的未來，他們展現(xiàn)出的昂揚姿態(tài)和清晰的責任擔當，是推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量。

　　秦洪濤先生作為新時代的民營企業(yè)家代表之一，勇于突破傳統(tǒng)模式，探索新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新市場，帶領恒昌成為創(chuàng)新驅(qū)動的開拓者。恒昌成立14年來，歷經(jīng)多輪市場波動與行業(yè)變革卻始終穩(wěn)健前行，其核心動力源自不變的初心：一是，無論外界風云如何變幻，服務小微企業(yè)等“長尾市場”與實體經(jīng)濟的宗旨始終如一;二是，對長期價值的執(zhí)著追求，不為短期利益所惑，持續(xù)投入科技創(chuàng)新這些“難而正確”的事情。這種穿越周期的韌性，正是新時代企業(yè)家精神的壓艙石。

　　尤其值得一提的是，這份精神的最高體現(xiàn)，是商業(yè)價值與社會責任相統(tǒng)一。新時代的企業(yè)家，必須是商業(yè)價值的創(chuàng)造者，更是社會進步的推動者。在追求經(jīng)濟效益的同時，恒昌更加重視其社會價值，積極投身于助醫(yī)、助困、助學以及社區(qū)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等多項公益事業(yè)，以實際行動彰顯企業(yè)的社會責任擔當。

　　通過“全球洞察”與“本土實踐”，恒昌生動詮釋了“新時代企業(yè)家精神”的真正內(nèi)核——在不斷變化的世界中，始終保持“恒”久的初心、創(chuàng)新的勇氣，以及承擔社會責任的崇高擔當。2025年夏季達沃斯，期待以秦洪濤先生為代表的本土企業(yè)家們，能再次激蕩思想、貢獻智慧，與全球領袖們共同擘畫一個更具韌性、更富活力的經(jīng)濟新未來。

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