眾所周知，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)改變了國(guó)人的生活方式，成為國(guó)人的生活常態(tài)，方便著大家的生活。

　　海豚家成立于2017年。財(cái)報(bào)顯示連續(xù)4個(gè)季度盈利，活躍用戶增長(zhǎng)13%。不同于淘寶的種類繁多，也不同于京東的品質(zhì)自營(yíng)，海豚家定位專注做會(huì)員制的電商平臺(tái)。開創(chuàng)的新電商模式就是“名牌折扣+成本價(jià)搶購(gòu)+正品保障”，致力于為消費(fèi)者帶來一種高質(zhì)量高性價(jià)比的“網(wǎng)上逛街”的體驗(yàn)。

　　在品牌推廣方面，不同于聚美優(yōu)品采用創(chuàng)辦人為自己公司代言的方式，海豚家找到了娛樂圈口碑流量都非常好的林志玲為自己的品牌代言人。不僅如此，海豚家直接簽約了林志玲，聘請(qǐng)她出任首席體驗(yàn)官。那句“成本價(jià)買美妝”的廣告詞，很快的占據(jù)年輕消費(fèi)者的心頭。

　　當(dāng)下的中國(guó)正處于一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在此背景下，海豚家保持會(huì)員制這一理念的同時(shí)，也開始建立全渠道、全矩陣、系統(tǒng)化的體系，全面賦能供給側(cè)，提高供給側(cè)的運(yùn)轉(zhuǎn)、銷售、創(chuàng)新能力，以此填充需求側(cè)的消費(fèi)裂縫，從而讓消費(fèi)者享受好貨不貴的價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成本價(jià)價(jià)值的深層進(jìn)階。比如，上線的“限時(shí)秒殺”“0元拼團(tuán)”、“最后瘋搶”等項(xiàng)目，通過微信小程序等多個(gè)社交電商的打通為線上生態(tài)圈，從而讓商品與不同需求、不同地區(qū)、不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者進(jìn)行最大化匹配。

　　海豚家的成功自然離不開廣大女性消費(fèi)者的支持，據(jù)悉中國(guó)中產(chǎn)女性在7700萬人左右，其中以未婚的女性為例。在一線城市的平均年收入超過18萬元，新一線城市和二線城市也是超過15萬元，三線城市則為8萬元以上。海豚家超過1000萬的超級(jí)會(huì)員，相比中國(guó)7000多萬的中產(chǎn)女性，這個(gè)數(shù)字只是小小的一部分，還有很多的時(shí)間和機(jī)會(huì)，去獲得這些女性的支持。

　　成立3年多來，海豚家的初心沒有變，其全渠道、全矩陣、系統(tǒng)化的特賣體系開始發(fā)揮作用，在理性消費(fèi)的時(shí)期，海豚家的會(huì)員制模式可以幫助消費(fèi)者在價(jià)格和質(zhì)量方面同時(shí)得到保證，從而滿足了廣大消費(fèi)者的需求。

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